Доклад Руководителя




Доклад

Управляющего

Управления Федеральной службы судебных приставов по Чукотскому автономному округу – головного судебного пристава Чукотского автономного окрестность

Юрия Павловича Ожередова


Почетаемые коллеги!

Почетаемые приглашенные!

Нынешнее заседание коллегии посвящено подведению итогов служебной деятельности Управления Федеральной службы судебных приставов по Чукотскому Доклад Руководителя автономному округу за 2012 год и определению главных задач на 1-ое полугодие 2013 года.

В согласовании с Федеральным законом «О судебных приставах» на судебных приставов нашего Управления возложены три главные задачки:

- обеспечение Доклад Руководителя установленного порядка деятельности судов,

-исполнение судебных актов и актов других органов, предусмотренных федеральным законом об исполнительном производстве

-исполнение законодательства по делам, отнесенным уголовно-процессуальным законодательством Русской Федерации к подследственности Федеральной службы Доклад Руководителя судебных приставов.

Потому деятельность Управления в 2012 году была сосредоточена на решении главных задач, в том числе на выполнении расширенного списка характеристик деятельности на 2012 год, утвержденного приказом ФССП Рф от 22.12.2011 № 622.

Как указывает реальность, реализовывать обозначенные задачки Доклад Руководителя нашему Управлению под силу. Уже в протяжении 3-х лет мы занимаем лидирующую позицию в Дальневосточном Федеральном окружении.

Больших результатов достигнуло Управление и посреди всех территориальных органов Службы судебных приставов. Так, в Доклад Руководителя согласовании итоговым рейтингом эффективности деятельности территориальных органов ФССП Рф по результатам работы за 2012 год наше Управление заняло 19 место из 83 субъектов РФ, за 2011 год 20 место. Такая оценка деятельности Управления стала вероятна благодаря слаженной и Доклад Руководителя тщательной работе служащих, как структурных подразделений, так и аппарата Управления.

Подавляющее большая часть служащих всех структурных подразделений и аппарата работало с инициативой, не считаясь с личным временем делало поставленные Доклад Руководителя задачки. Доказательством этому служит рассредотачивание мест по фронтам деятельности. Посреди всех территориальных органов Рф Управление по полосы ООКР – заняло 11 место, по полосы ОООУПДС-13 место, ООИП-16 место, ООДАП- 38 место.

По итогам работы за 2012 год структурными Доклад Руководителя подразделениями Управления выполнено 12 из 13 характеристик, установленных приказом ФССП Рф.

Не выполнен 1 показатель по полосы организации исполнительного производства, это «степень воздействия реализации имущества должников на эффективность выполнения актов судебных и других органов», при Доклад Руководителя плане 10% исполнен на 1,4%. О причинах невыполнения и планах работы по выполнению данного показателя скажет заместитель управляющего, курирующий данное направление деятельности.

В полном объеме выполнены все прогнозные характеристики по обеспечению установленного порядка деятельности Доклад Руководителя судов и полосы организации дознания и административной практики.

С учетом дополнительных характеристик в полном объеме с поставленными задачками не совладало ни одно структурное подразделение. Худшие результаты в межрайонном отделе (МОСП по Доклад Руководителя ОИП)- 11 невыполненных характеристик, в ОСП Беринговского района- 10 невыполненных характеристик, ОСП Чукотского района-9 неисполненных характеристик, в ОСП Иультинского района-8. Работа этих отделов вызывает необыкновенную озабоченность, сейчас мы заслушаем управляющих данных подразделений, и узнаем, что Доклад Руководителя воспрепядствовало выполнить поставленные задачки подабающим образом.

В тоже время, хотелось бы отметить отделы, которые лучше других совладали с поставленными задачками, это ОСП Билибинского и Провиденского районов, у их по 5 невыполненных характеристик, ОСП г Доклад Руководителя. Анадырь не выполнил 6 характеристик.

Такие результаты деятельности стали вероятны благодаря слаженной работе аппарата и структурных подразделений Управления, также правильной организации управленческой деятельности, зачем в 2012 году в Управлении издано 293 приказа Доклад Руководителя и 36 распоряжений.

Человек, а тем паче коллектив, неважно какая общественная либо го­сударственная структура не могут плодотворно действовать, не планируя собственной деятельности, не имея определенного плана работы. В отчетном периоде поменялся подход к организации планирования Доклад Руководителя деятельности структурных подразделений Управления, в согласовании с которым начальники структурных подразделений на основании типового плана разрабатывали план собственного отдела с включением в него ряда мероприятий. Это позволило каждому начальнику отдела вместе с Доклад Руководителя зональными спецами Управления обмыслить деятельность на полугодие и включить в план мероприятия животрепещущие в планируемом периоде и направленные на выполнение недостигнутых характеристик. Также введено предоставление начальниками отделов- старшими судебными Доклад Руководителя приставами Управления каждомесячных отчетов по выполненным плановым мероприятиям. Эта мера должна была привести к уменьшению случаев нарушения исполнительской дисциплины, но установлено, что 6 структурных подразделений Управления отчеты о снятии с контроля плана структурного подразделения Доклад Руководителя на 2 полугодие 2012 года представили с нарушением срока.
Всего по данной теме в отчетном периоде подготовлено и ориентировано в отделы, группы аппарата и структурные подразделения Управления 5 информационных писем, также Метод выполнения типового плана работы Доклад Руководителя структурного подразделения; Памятка о порядке подготовки предложений в план работы Управления на полугодие; Порядок работы с планами Управления.
Одна из функций аппарата Управления- воплощение контроля за деятельностью отделов, в том. числе за Доклад Руководителя исполнением документов с контрольными сроками выполнения. Всего на контроле в ООКР в 2012 году находилось 350 поручений директора ФССП Рф, заместителей директора ФССП Рф, управляющего Управления и его заместителей.

Из центрального аппарата ФССП Рф в Доклад Руководителя адресок Управления для выполнения за подписью директора и его заместителей поступило 285 документов с контрольными сроками выполнения. Из их 3 поручения исполнены и ориентированы в центральный аппарат ФССП Рф с нарушением срока, что Доклад Руководителя совсем непозволительно. В связи с чем по фактам нарушений исполнительской дисциплины была проведена служебная проверка, по результатам которой сотрудник аппарата привлечен к дисциплинарной ответственности. Это что касается контролей из Центрального Доклад Руководителя аппарата Службы.

Также на выполнении в отделах, группах аппарата и структурных подразделениях Управления находилось 65 поручений управляющего Управления и его заместителей, т.к по одному поручению в ООКР Управления представлялась информация из нескольких подразделений, то Доклад Руководителя всего подготовлено 1949 документов, с нарушением сроков было представлено 333 документа либо 17 % из находящихся на выполнении.

Ясно, что данные нарушения исполнительской дисциплины стали вероятны в связи с ненадлежащим исполнением собственных должностных обязательств Доклад Руководителя штатскими служащими, ответственными за подготовку документов с контрольными сроками выполнения, также в связи с отсутствием контроля со стороны начальников отделов – старших судебных приставов окрестность. В отношении 1-го из таких начальников отдела за Доклад Руководителя систематическое нарушение исполнительской дисциплины была проведена проверка. Сотрудник (Загреба З.М.) привлечен к дисциплинарной ответственности в виде неполного должностного соответствия.

Ненадлежащее отношение к исполнительской дисциплине отразилось на итогах конкурса на звание «Лучшее структурное подразделение Управления Доклад Руководителя Федеральной службы судебных приставов по Чукотскому автономному округу за 2012 год». Вследствие чего 8 структурным подразделениям Управления были назначены штрафные баллы, что воздействовало на общую сумму начисленных баллов по направлению организационно-управленческой Доклад Руководителя деятельности.

Чтоб выполнить наибольшее количество характеристик, нужно часто производить ведомственный контроль, потому одной из главных форм воплощения контроля за деятельностью структурных подразделений являются проверки, проводимые сотрудниками аппарата Управления.

Всего в отчетном периоде проведено 9 проверок Доклад Руководителя: 6 плановых и 3 внеплановых, из их1 всеохватывающая, 3 направленные на определенную тематику, 2 контрольные и 3 мотивированные проверки. Таким макаром, проверками охвачено 6 структурных подразделений Управления из 11 либо 55% от полного количества. В составы комиссий по проверкам Доклад Руководителя было включено 10 зональных профессионалов, 3 заместителя управляющего Управления и 7 основных профессионалов – профессионалов.

По результатам проведенных проверок выставлено 5 удовлетворительных (56%) и 4 неудовлетворительные оценки (44%), т.е. результаты по каждой 2-ой проверки признаны неудовлетворительными. В отношении лиц, в Доклад Руководителя действиях которых выявлены нарушения законодательства об исполнительном производстве, проведено 6 служебных проверок. По 2 проверкам вынесено решение о вербовании виноватых к дисциплинарной ответственности в виде выговора и замечания. Результаты 7 проверок рассмотрены на оперативных Доклад Руководителя совещаниях, 2 - на еженедельных совещаниях.

В текущем году на основании положительного опыта УФССП Рф по Волгоградской области подход к принятию решений по результатам проведенных проверок поменяется, в части оперативного вмешательства управления Управления в работу Доклад Руководителя структурного подразделения.

Такие требования будут предъявляться и проверкам, проводимым по полосы контрольно-ревизионной группы, которых в отчетном периоде проведено 34, из их: 30 проверок по вопросам корректности ведения депозитных счетов и Доклад Руководителя квитанционных книг и 4 проверки финансово- хозяйственной деятельности ОФЭР и МТО Управления. Проверки проявили, что перечисление денег взыскателям выполнялось с нарушением сроков фактически во всех отделах, выявлены случаи, деньги сдавались в банк несвоевременно, при Доклад Руководителя всем этом хищений денег не выявлено. По результатам проверок 4 работника привлечены к дисциплинарной ответственности, из их двум работникам объявлены замечание и выговор, а двум сотрудникам -неполное должностное соответствие. Обозначенные нарушения выявлены во всех структурных Доклад Руководителя подразделениях Управления.

Как указывает практика, неудовлетворительно оценивается деятельность тех структурных подразделений, в каких не выполнено наибольшее количество плановых характеристик. Так, к примеру, деятельность ОСП Беринговского района, и МОСП по ОИП, розыску Доклад Руководителя должников и их имущества по результатам проверок оценена неудовлетворительно. В этих же структурных подразделениях и наибольшее количество невыполненных характеристик.

В связи с чем и в целях обеспечения контроля деятельности структурных подразделений Управления Доклад Руководителя в отчетном периоде было создано Положение об организации зонального контроля. На основании него разработан приказ Управления, в согласовании с которым закреплены определенные сотрудники аппарата Управления, осуществляющие зональный контроль деятельности структурных подразделений Доклад Руководителя Управления. Зональные специалисты- это ассистенты служащих структурного подразделения в решении имеющихся задач. Так, благодаря проведенной работе зональных профессионалов по осуществлению контроля за каждодневным окончанием исполнительных производств всех категорий, процент остатка исполнительных производств, невзирая на Доклад Руководителя 50% сокращение судебных приставов – исполнителей, остался на уровне 2011 года.

Возвращать взыскателям долги -одна из основных задач нашей службы, потому сотрудники Управления стремятся выполнить свою работу на достойном уровне. В прошедшем году Доклад Руководителя в структурных подразделениях Управления на выполнении находилось практически 16 тыщ исполнительных документов на сумму взыскания более 813 миллионов (восьмисот 13-ти миллионов) рублей, благодаря работе судебных приставов взыскателям перечислено около 230 млн. рублей.

По сопоставлению Доклад Руководителя с другими субъектами Русской Федерации это маленькое количество производств, ну и суммы маленькие, но судебным приставам окрестность приходится работать в непростых критериях.

На заседании коллегии ФССП Рф по итогам 2012 года в качестве положительного примера была Доклад Руководителя отмечена работа нашего Управления по взысканию сумм по исполнительным документам ( при показателе 39% выполнен на 48%), по взысканию штрафов специально уполномоченных органов (выполнено на 271%).

Огромную роль в выполнении плановых характеристик имеет Доклад Руководителя взаимодействие с органами власти всех уровней.

На плановой базе информированы о положении дел в Управлении органы гос власти Чукотского АО и местного самоуправления. Для активизации работы с социально важными исполнительными документами проведены совместные совещания с Доклад Руководителя ролью представителей органов исполнительной, судебной власти, органов прокуратуры, другими учреждениями и организациями: УФНС Рф по Чукотскому АО, УМВД Рф по Чукотскому АО, Комиссией по делам несовершеннолетних и защите их прав при Доклад Руководителя Правительстве Чукотского АО, Администрациями городских образований окрестность, Управлением по обеспечению деятельности глобальных арбитров, муниципальных нотариальных контор и юридических консультаций, ОФМС Рф по Чукотскому АО, ТУ Росимущества в Чукотском АО, УФСИН Доклад Руководителя Рф по Магаданской области.

Хотелось бы отметить, хорошее взаимодействие с налоговой инспекцией. Часто осуществлялся обмен информацией, проводились совместные совещания, сверки статистических данных. Тесное сотрудничество, как на уровне аппарата Управления, так и на Доклад Руководителя уровне районных отделов позволило Управлению в 2012 году выполнить плановое задание по взысканию налогов в полном объёме.

Служба судебных приставов обеспечивает деятельность важной ветки власти нашего страны – судов. Мы не только лишь исполняем судебные Доклад Руководителя акты, но обеспечиваем установленный порядок деятельности судов.

С февраля 2011 года  судебные   приставы  по обеспечению установленного порядка деятельности судов несут службу в режиме круглосуточной охраны Арбитражного суда Чукотского АО и с марта 2012 года Доклад Руководителя Суда Чукотского АО. По итогам опроса отзывы арбитров положительные, прирекания на качество несения службы судебных   приставов  по ОУПДС отсутствуют.

В итоге своевременного принятия организационно-управленческих мер, направленных на компанию соответствующей работы по осуществлению Доклад Руководителя пропускного режима в строения судов, в 2012 году судебными приставами по ОУПДС Управления пресечены пробы проноса в строения судов более тыщи нелегальных к проносу предметов. В аналогичном периоде прошедшего года было выявлено Доклад Руководителя 216 нелегальных к проносу предметов. Невзирая на положительные результаты работы, требую не допускать понижения внимательности в судах и максимально трепетно подходить к выполнению собственных служебных обязательств.

В 2012 году проведены 18 учений, в том Доклад Руководителя числе 1 показное и 36 занятий по отработке действий судебных приставов по ОУПДС при появлении разных чрезвычайных ситуаций и противодействию опасности терроризма в зданиях судов. Анализ представленных структурными подразделениями Управления материалов учений и занятий (планов Доклад Руководителя, отчетов) указывает, что деяния судебных приставов по ОУПДС в процессе их проведения были ориентированы не только лишь на ликвидацию последствий чрезвычайных ситуаций, да и их предупреждение.

Судебные   приставы  по ОУПДС Управления Доклад Руководителя приняли роль во 2-м отборочном шаге соревнований по всеохватывающему единоборству посреди территориальных органов ФССП Рф по Дальневосточному Федеральному округу . Также, сотрудники нашего Управления приняли роль в соревнованиях по игровым видам спорта на «Кубок здоровья Доклад Руководителя» посреди организаций городского окрестность Анадырь и заняли 1 места по всем видам (баскетболу, волейболу, мини-футболу), завоевав Кубок здоровья, в соревнованиях по рукопашному бою, посвященных Деньку образования Пограничного управления ФСБ Рф по Чукотскому Доклад Руководителя АО заняли призовые места. Такие результаты меня как управляющего не могут не веселить.

Почетаемые начальники отделов, перед вами в 2012 году была поставлена задачка по увеличению свойства расследования уголовных дел. И на данный Доклад Руководителя момент можно констатировать, что данная работа задачка не выполнена.

^ Возвращены прокурором одно уголовное дело для производства дополнительного дознания и одно дело для пересоставления обвинительного акта.

В отчетном периоде органами дознания структурных Доклад Руководителя подразделений Управления записанно и рассмотрено 78 сообщений и заявлений о грехах. Количество в сопоставлении с аналогичным периодом прошедшего года возросло на 9. По поступившим и рассмотренным сообщениям о грехах возбуждено 52 уголовных дела, из их 49 по Доклад Руководителя признакам злодеяния, предусмотренного ст. 157 УК РФ, 3 по признакам злодеяния, предусмотренного ч.1 ст. 312 УК РФ.

Наилучшие результаты по выявлению злодеяний, предусмотренныхст.157 УК РФ, в ОСП г.Анадырь, ОСП Билибинского района, ОСП Доклад Руководителя Иультинского района.

При наличии достаточного количества исполнительных производств по алиментным обязанностям, в итоге отсутствия подабающего контроля за деятельностью подчиненных служащих при осуществлении взаимодействия при выявлении злодеяний, подследственных ФССП Рф, отмечена ненадлежащая организация работы по выявляемости Доклад Руководителя злодеяний, предусмотренных ст. 157 УК РФ.

Одно грех, предусмотренное ст.312 УК РФ, выявлено в ОСП Иультинского района, 2 - в ОСП Чаунского района. Другие структурные подразделения по данному направлению деятельности в отчетном периоде Доклад Руководителя результата не проявили. Потому приходится констатировать некое понижение выполнения характеристик по организации полосы дознания и административной практики в 2012 году в сопоставлении с аналогичным периодом прошедшего года.

Числа демонстрируют, что нам есть над Доклад Руководителя чем работать.

Проведенный анализ работы судебных приставов – исполнителей, судебных приставов по ОУПДС и дознавателей структурных подразделений Управления по выявлению и пресечению административных правонарушений за 2012 год также свидетельствует, что характеристики работы по обозначенному Доклад Руководителя направлению низкие.

Всего в 2012 году работниками структурных подразделений Управления выявлено 1196 административных правонарушений, что на 82 больше в сопоставлении с аналогичным периодом прошедшего года, но нагрузка на 1-го сотрудника Управления составила 8 дел об Доклад Руководителя административных правонарушениях, при прогнозном значении – 20. По моему воззрению, это связано с отсутствием планомерной работы в данном направлении служебной деятельности.

Одной из важных задач при реализации гос антикоррупционной политики является задачка по коренному перелому Доклад Руководителя публичного сознания, формированию у муниципальных штатских служащих нетерпимого дела к коррупции. Решение этой задачки обеспечивается планомерной и целенаправленной профилактической работой, проводимой в Управлении.

Но на коллегии ФССП Рф по итогам деятельности за 2012 год Доклад Руководителя в качестве недочета в работе Управления было отмечено, что нами не возбуждено ни 1-го уголовного дела по должностным злодеяниям, в том числе коррупционной направленности. При всем этом работа Управлением по данному направлению Доклад Руководителя деятельности проводилась. В следственные органы ориентированы 3 материала по фактам совершения противоправных действий бывшими сотрудниками Управления.

Управлением проделана большая работа по организации и внедрению автоматического процесса деятельности судебных приставов. Это позволяет Доклад Руководителя уменьшить сроки принудительного выполнения судебных актов и актов других органов и повысить эффективность работы судебных приставов исполнителей за счет сокращения рутинных операций при работе с документами.

С сентября 2011 года в Управлении работает автоматическая информационная система Доклад Руководителя ФССП (АИС ФССП Рф), в рамках которой программный комплекс отдела судебных приставов (ПК ОСП) позволяет на уровне аппарата Управления производить мониторинг и контроль за деятельностью отделов судебных приставов по Доклад Руководителя фронтам деятельности.

В 2012 году приведена в соответствие с требованиями ЦА ФССП Рф ведомственная электрическая почта Управления, организован переход на единый почтовый адресок: mail@r87.fssprus.ru. Настроены и внедрены почтовые ящики по фронтам деятельности структурных Доклад Руководителя подразделений Управления, настроена система рассылки.

В Управлении в режиме дублирования имеющегося картонного документооборота реализована подсистема электрического документооборота АИС ФССП Рф. Усовершенствование данного программного обеспечения, освоение и применение электрической цифровой подписи и Доклад Руководителя средств криптографической защиты инфы позволят в 2013 году стопроцентно перейти на электрический документооборот.

Существенное внимание в отчетном периоде было уделено работе с воззваниями людей и представителей юридических лиц.

В 2012 году в аппарат Управления и Доклад Руководителя его структурные подразделения поступило 41 воззвание, что осталось на уровне АППГ. Из полного количества воззваний 29 поступило в аппарат Управления, 12– в структурные подразделения. В ОСП г.Анадырь -7, ОСП Иультинского района -3,ОСП Билибинского и Чукотского Доклад Руководителя района по одному воззванию.

Все двенадцать воззваний, поступивших в структурные подразделения Управления, подверглись рассмотрению в установленные сроки.

В отчётном периоде отмечается существенное сокращение количества жалоб, поданных в Управление и Доклад Руководителя его структурные подразделения в порядке подчиненности. Их количество сократилось с 20 в 2011 году до 7 в 2012 году. Из 7 поступивших жалоб данной категории одна жалоба признана отчасти обоснованной.

В 2012 году на личный приём к должностным лицам аппарата Доклад Руководителя Управления и его структурных подразделений всего обратилось 427 человек, из их в структурных подразделениях принято 355 человек. По месту расположения Управления 32 человека.

В процессе выездных мероприятий на личный приёму к управлению Управления Доклад Руководителя обратилось 40 человек, в том числе к главному судебному приставу – 9.

Управлением принимаются различного рода меры, направленные на сокращение количества воззваний, заявлений и жалоб, проводятся мероприятия разъяснительного нрава, акции, встречи, рейды, по этому в 2012 году Доклад Руководителя в итоге принятых Управлением мер организационного и методического нрава в судах окрестность ни одна из 17 жалоб не признана обоснованной. Это обосновано следствием действенной работы Управления по организации работы в данном направлении деятельности, также результатом Доклад Руководителя формирования положительной судебной практики в структурных подразделениях Управления.

В 2012 году в суды Чукотского автономного окрестность предъявлено с учетом остатка 2011 года 4 иска, вытекающих из деятельности службы судебных приставов, на общую сумму Доклад Руководителя более 10 млн. руб. По состоянию на 01 января 2013 года иски рассмотрены. По двум искам решения не вступили в легитимную силу и находятся на рассмотрении в апелляционной инстанции суда Чукотского автономного окрестность. Довольные судами иски на Доклад Руководителя конец отчетного периода отсутствуют.

Управление проводит активную линию защиты в судах, начиная со стадии подготовки к рассмотрению дела по существу. Определяется правовая позиция, подбирается нужная доказательственная база, в суды направляется письменный Доклад Руководителя целевый отзыв, обеспечивается неотклонимая явка представителей Управления в судебные заседания.

В 2012 году Управлением в суды Чукотского АО с учетом переходящего остатка было предъявлено 3 регрессных иска на общую сумму 783 тыс.руб., из которых Доклад Руководителя на основании решений, вступивших в легитимную силу, с ответчиков взыскано 666 тыс. руб.

Развитие связей с общественностью, работа со средствами массовой инфы - важный фактор, влияющий на увеличение правовой грамотности населения, популяризации деятельности Доклад Руководителя Управления и укрепление его авторитета.

Всего за 2012 год в средствах массовой инфы было расположено 653 материала по инфы, приготовленной сотрудниками Управления. Этот показатель на 36 материалов выше, чем в 2011 году.

В печатных изданиях Доклад Руководителя публиковалось 25 статей и заметок, в радио-эфире прозвучало 512 сообщений, на окружном телевидении транслировалось 116 видеосюжетов. Огромное внимание уделялось свету работы службы по таким фронтам деятельности, как ограничение выезда, алиментные обязательства, взыскание задолженности за коммунальные услуги Доклад Руководителя.

Заканчивая свое выступление, я желаю сказать, что на заседании нынешней коллегии мои заместители осветят работу Управления по главным фронтам деятельности детально, начальники структурных подразделений скажут о результатах работы в отделах Доклад Руководителя, поделятся своими достижениями и неуввязками

Также я желаю направить Ваше внимание на необходимость увеличения свойства работы для реализации намеченных целей.

В 2013 году главными задачками, стоящими перед Управлением, будут являться:

-увеличение количества исполнительных производств Доклад Руководителя, оконченных фактическим исполнением;

-снижение остатка неоконченных исполнительных производств прошедших лет;

-эффективное применение уголовно-правовых и административно-правовых возможностей;

- оказание содействия органам внутренних дел Чукотского АО в розыске и задержания лиц, скрывшихся от органов Доклад Руководителя дознания, следствия либо суда;

- усиление контроля за деятельностью структурных подразделений по всем фронтам деятельности;

- увеличение уровня проф и специальной подготовки судебных приставов Управления.

Обобщение задач, озвученных мною в докладе, и докладах, которые будут ещё Доклад Руководителя звучать, и нужных мероприятий, которые нам предстоит воплотить в 2013 году, мы проведем при обсуждении проекта решения коллегии.

В заключение желаю выразить гигантскую благодарность всем работникам Управления за самоотверженный труд и Доклад Руководителя личный вклад каждого в выполнении задач, возложенных на нас как на федеральный орган исполнительной власти. Спасибо вам за ваш труд, профессионализм, за ваш честно выполненный служебный долг.

Доклад окончен. Благодарю за Доклад Руководителя внимание.



doklad-posvyashen-rezultatam-razrabotki-kriostata-dlya-ohlazhdeniya-mnogodiapazonnogo-obluchatelya-i-maloshumyashih-usilitelej-omshu-priemnika-sx-diapazona-ego-konstruktivnomu-ustrojstvu-i-principu-raboti.html
doklad-potrebiteli-inekcionnih-narkotikov-i-dostup-k-lecheniyu-vich.html
doklad-pravleniya-ror-soyuz-promishlennikov-i-predprinimatelej-lipeckoj-oblasti.html